一、成果简介：

基于提质增效亮比评考机制，建立了百县千所指标模型框架，挖掘数据价值，建设了数据分析应用全流程高效管控机制；统一提质增效工作中各指标的统计口径，通过细致的数据梳理、底表溯源和逻辑分析，完成了36项业务指标的溯源；基于数据中台，根据各系统情况和指标的统计特性，搭建线上数据获取通道，实现了系统后台定时抽取指标数据、数据中台自动归集数据、分析模型智能精准计算和BI工具全景展示的指标线上获取及展示方式，推动河北公司经营改进提升。

图1－百县千所指标看板百县图形总览

图2－百县千所指标看板百县数据总览

图3－百县千所指标看板千所图形总览

二、技术优势及性能指标：

通过对百县千所亮比评考所涉及的36项指标的业务数据梳理、指标表底数据溯源和指标计算逻辑分析工作，完成了“百县千所”亮比评考机制中，涉及财务部、营销部、人资部、设备部、发展部和建设部6个部门，以及财务管控、规划计划信息平台、营销、电力营销分析与辅助决策、一体化电量与线损管理、用电信息采集、供电服务指挥平台、电能质量在线监测、PMS2.0系统和OMS系统等10个系统，共计36项指标模型的数据溯源、逻辑梳理及脚本开发工作。

摒弃各业务系统单独取数、手工取数、线下汇总的现状，基于数据中台强有力的数据基础，搭建指标模型框架，根据各系统和指标的统计特性，搭建线上数据获取通道。先后追踪溯源到共计10个系统对应的68张基础数据表、1020个相关数据字段，分别对每个字段的取数周期、取值单位和关联关系进行精准确定。将原有手工导出指标基础数据、人工计算整合指标，指标汇总层层上报的工作形式，转变为系统后台定时抽取指标数据、数据中台自动归集数据、分析模型智能精准计算和BI工具全景展示的指标线上获取及展示方式

三、所属领域：

智慧能源方向：大数据

四、成熟度：

中试阶段

五、市场应用情况及经济效益分析：

百县千所指标自动归集建设，缩减了指标看板的更新时间，统一了提质增效工作中各指标的统计口径，提高了公司百县千所指标看板数据的时效性和准确性，免去了指标手工计算、线下逐级汇集，离线编辑展示等诸多繁杂性工作。平均每月可节约4803人天、38424小时的工作量，节约人力成本超百万。在响应了基层减负的号召的同时，找准公司经营管理痛点难点，进一步深化了提质增效工作。