“三色”工作法提升办公室“三服务”工作水平

华电国际公司办公室（人力资源部）党支部

华电国际电力股份有限公司办公室（人力资源部）党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻执行公司党委和经理层的各项决策部署，立足公司本部实际和部门管理职能，着力服务企业发展、服务领导决策、服务职工群众，引领部门员工充分发挥以文辅政、综合协调、督查督办、安全保密、档案管理、行政管理、队伍建设等职能作用，持续打造一流特色党支部，总结提炼出“三色”党支部工作法。

“三色”工作法做法成效

强底色、固本强基，培根铸魂汇聚奋进力量。严格落实集团公司党组和公司党委的部署安排，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固拓展主题教育成效、扎实开展党纪学习教育，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持学思用贯通、知信行统一，不断从新思想中汲取前进力量，党员政治素养和政治能力持续提高，“创新奋进、奋勇争先”的干事劲头更加充足。以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，紧紧围绕公司高质量发展、上市公司“三个平台”要求，在文字综合、人才队伍建设、行政管理、服务保障等方面凝心聚力，圆满完成“第一议题”、“三重一大”、以文辅政、督查督办、干部管理、信访维稳等年度各项工作任务，参谋助手、人才支撑、服务保障作用充分发挥。

添成色、聚焦中心，潜心笃志夯实组织基础。一是党建创新工程扎实开展。贯彻落实公司党委实施“四力四推”党建工程、创建“学习型创新型管理型奋进型”党组织部署安排，结合党支部工作实际，研究制定13项28条具体措施，积极设立“品牌项目”和“突击队项目”，全部按照既定计划圆满完成。扎实开展“岗区队”建设，推动党员在实践中亮身份、践承诺、当先锋、作贡献。积极参加公司党员服务队，慰问帮扶视障儿童。与青岛公司管理第三党支部签订党建联建共建协议，协同开展党建各项工作，取得积极成效。二是党内政治生活严肃规范。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，扎实开展党支部主题党日，累计进行理论学习12次、讲授党课5次。高质量召开主题教育专题组织生活会，扎实开展作风素质大讨论活动，与会党员深入剖析自己、深刻查摆问题，并提出针对性改进措施，达到了检视问题、增进团结、凝聚力量的目的。三是宣传教育力度进一步加大。积极宣传公司的好经验好做法好成绩，在集团公司工作动态发稿2篇、在集团公司网站发稿1篇，在公司网站发稿17篇。大力开展国安保密、反间防谍、信访维稳等主题宣传教育活动，营造了浓厚氛围。认真落实意识形态工作责任制和公司精神文明工作要点，加强企业文化和形势任务宣教，做好员工思想动态分析，帮助协调解决实际困难，团结带领部门员工创新奋进、奋勇争先，以实际行动助力公司打造强而大的一流能源上市公司。

增亮色、从严管理，持之以恒涵养清风正气。认真履行“一岗双责”，切实担起党支部书记第一责任人职责，全面落实集团公司和公司党风廉政建设相关规定和部署要求，持续抓好中央八项规定及其实施细则精神的贯彻落实，从严把好选人用人、公务用车、业务接待、履职待遇、业务支出等职能关口，确保了部门工作依法合规开展、部门员工廉洁从业安全。在持续抓好部门党风廉政建设的同时，能够严格遵守《廉洁自律准则》，支部党员带头践行“想在深处、干在实处、落在细处”的工作作风，自觉加强家风建设，严格约束自己和亲属，自觉划清公与私界限，做到了对党忠诚、个人干净、敢于担当。

“三色”工作法经验启示

必须聚焦主题主线，做好思想引领。基层党支部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断加强政治建设，重点学习党的政治路线、政治方向、政治立场、政治纪律、政治规矩等具体内容和实践行为。实践证明，要将加强党员思想政治建设放在首位，持续深入学习党的创新理论，更好引领党员干部在重大困难挑战面前统一思想、统一意志、统一行动。

必须注重党建融合，凝聚发展合力。党支部要发挥党建联建共建、“岗区队”创建、党建提质增效行动等的载体作用，持续推动创建工作落实落地。实践证明，不能就党建谈党建，只有将党建工作主动融入中心工作，注重项目化推进，才能切实发挥党支部“红色引擎”作用，凝聚起协同奋进的合力，把创建“四型”党组织工作成效转化为推进公司高质量发展的优势。

必须发挥堡垒作用，打造亮点工作。党支部是党的全部工作和战斗力的基础。党支部在创建“四型”党组织工作中应建立任务台账，细化“任务点”，压紧“责任链”，铺开“督导面”，着力打造具有支部特色的亮点工作。实践证明，只有将亮点工作挂图作战，台账式管理、项目化推进、销号式验收，在每名党员身上压担子，才能不断激发党员干部攻坚克难的干劲，为打造强而大的一流能源上市公司汇聚强大力量。